1. und 2. Arbeitswoche – Praktikum in Prag – MLP Programm für Auslandspraktikumsplätze
Mein erster Arbeitstag stand ganz im Zeichen des kennen lernens der Niederlassung, der Mitarbeiter und der Projekte der Hochtief Projektentwicklung Prag. Die Hochtief Projektentwicklung Prag gliedert sich in den Unternehmensbereich Hochtief Development der Hochtief Gruppe ein. Hierbei ist sie eine von 13 in Deutschland und Osteuropa angesiedelten Niederlassungen. Hochtief Projektentwicklung entwickelt, realisiert und vermarktet europaweit Immobilienprojekte, wobei der Schwerpunkt auf der Innenstadtentwicklung in den Bereichen Büro-, Hotel-, Einzelhandel- und Logistikimmobilien liegt.
Auslandsstipendium Prag – Stipendienprogramm von MLP
Die Niederlassung in Prag hat rund 20 Mitarbeiter. Hierbei kann man die Aufgaben grob in zwei Bereiche teilen, die Projektentwicklung und das Projektmanagement, wobei die Übergänge fließend sind. Ich assistierte während meiner Praktikumszeit dem Niederlassungsleiter, Herrn Noack. So erhielt ich die Möglichkeit, einen Gesamtüberblick über die Tätigkeiten der Niederlassung zu erhalten, was mich überaus freute. Der größte Teil meiner Tätigkeiten konzentrierte sich jedoch auf die Projektentwicklung, worüber ich sehr froh war, da die Projektentwicklung ein Spezialgebiet meines Studiums ist und ich nun endlich die Möglichkeit erhielt, die Projektentwicklung „live“ kennen zu lernen.
Während meiner Praktikumszeit waren vor allem drei Großprojekte auf der Tagesordnung. Das Projekt Kavci Hory und das Projekt Trianon sind Bürogebäude und das Projekt Dobroviz „Cargoport“ ist ein Logistikpark.
Meine erste Aufgabe während meines Praktikums war die Erstellung einer Präsentation für Herrn Noack, in der sich die Hochtief Projektentwicklung Prag dem Unternehmensbereich Hochtief Facility Management vorstellen sollte. Schwerpunkt dieser Präsentation sollte die Darstellung der Schnittstelle zwischen den einzelnen Unternehmensbereichen der Hochtief Gruppe sein sowie der Möglichkeiten der Zusammenarbeit. Diese Aufgabe war perfekt für meinen Einstieg in die Projektarbeit geeignet. Durch die Recherchearbeit als Grundlage der Erstellung der Präsentation hatte ich die Möglichkeit, die Struktur der Hochtief Gruppe, die einzelnen Unternehmensbereiche und die Projektentwicklung im Speziellen kennen zu lernen. Weiterhin konnte ich mich intensiv mit den aktuellen Projekten beschäftigen und die jeweiligen Projektstrukturen beleuchten. Da die Projekte in Zusammenarbeit mit dem Unternehmensbereich Hochtief Construction entstehen, konnte ich die Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Unternehmensbereichen direkt am Projekt beobachten. Hierbei war mein früheres Praktikum bei Hochtief Construction in Berlin von Vorteil, bei dem ich die Projektarbeit aus der entgegen gesetzten Perspektive kennen gelernt hatte. Einen Großteil der Informationen wurde mir von meinen Kollegen bereitgestellt, die mir auch alle Fragen beantworten konnten. So habe ich auch gleich die ersten meiner Kollegen besser kennen lernen können.
Meine nächste Aufgabe ging dann schon sehr ins Detail. In den Verträgen des Projektes Kavci Hory wurde mit dem Investor eine sog. Kaufpreisverbesserung vereinbart. Meine Aufgabe war nun, ein Excel-Tool zu erstellen, das die Projektentwickler bei ihren Verhandlungen mit den Mietern unterstützen soll, indem bei Angabe von Mietpreis, Mietdauer und Mietfläche die Kaufpreisbesserung errechnet wird. Im ersten Schritt habe ich mir die umfangreichen Vertragsunterlagen durchgelesen und die maßgeblichen Vertragsinhalte für mich zusammengefasst, damit ich darauf aufbauend die Kalkulation erstellen konnte.
Den Abschluss meiner 2. Arbeitswoche bildete eine Recherche und Wirtschaftlichkeitsanalyse zum Thema erneuerbare Energien. Wir wollten hierbei die Frage klären, inwieweit die Nutzung erneuerbarer Energien im Rahmen von Logistikprojekten wirtschaftlich möglich ist. Den Schwerpunkt bildete die Photovoltaiktechnologie, wobei wir auch Windkraftanlagen und andere Alternativen in die Betrachtungen miteinbezogen. Aufbauend auf einer intensiven Recherche erstellten wir eine Wirtschaftlichkeitsanalyse, die die Nutzung erneuerbarer Energien der herkömmlichen Projektdurchführung gegenüberstellt.
